Consultoria de processos antes de automatizar: por que não pular essa etapa
Automatizar um processo quebrado só faz o problema andar mais rápido — entenda por que mapear vem antes de automatizar.
Existe uma frase que resume bem o risco de automatizar sem revisar o processo antes: automação não corrige processo ruim, ela só faz o processo ruim rodar mais rápido e com menos gente percebendo o erro no caminho.
Isso acontece porque processos manuais costumam ter correções informais — alguém nota que um dado está errado e ajusta na mão, alguém percebe que uma etapa não fazia mais sentido e simplesmente pula. Quando esse processo é automatizado sem revisão, essas correções informais desaparecem, e o erro que antes era raro passa a se repetir de forma sistemática.
Antes de automatizar
Vale mapear o processo como ele realmente acontece, não como está descrito em algum manual antigo. Em quase toda empresa existe diferença entre o processo oficial e o processo real — e é o processo real que vai ser automatizado, pra bem ou pra mal.
Também ajuda perguntar, etapa por etapa, se aquele passo ainda existe por motivo válido ou só porque sempre foi assim. Automatizar é uma boa oportunidade pra eliminar etapas que perderam sentido, não só pra tornar mais rápido o que já existe.
Consultoria de processos antes de automatizar custa tempo no início, mas evita construir um sistema caro que só deixa um problema antigo mais difícil de desfazer depois.
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